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 Video / Livestream / Podcast für den Aufsichtsrat

🌟 Aufsichtsrat der Zukunft 🌟
Professionelle Prozesse und Informationsversorgung als wichtige Erfolgsfaktoren

❓ Sind Sie auch dabei ❓

Am Donnerstag, den 5. Dezember um 17 Uhr

Mit mir und meinem Gast:
Herrn Professor Dr. Peter Henning

 

▶ Hier geht es zur Anmeldung – Kostet nichts –
nur die Mühe hier einmal zu klicken.
https://www.linkedin.com/events/7259869151387680769/comments/

🔎 Prof. Dr. Peter Henning ist seit Juli 2024 Partner bei HEADSAHEAD GmbH, einem Beratungsunternehmen, welches seit 2007 erfolgreich Führungspositionen der ersten und zweiten Ebene sowie Beirats- und Aufsichtsratsmandate im Mittelstand und in Konzernen besetzt und maßgeschneiderte Dienstleistungen im Bereich Board Consulting anbietet. Vorher war er viele Jahre in verschiedenen Führungspositionen bei der Deutsche Bank AG im Investment Banking, im Vorstandsstab und der Rechtsabteilung tätig.

Er baute dort 2012 das vom Vorstand unabhängige Aufsichtsratsbüro auf, das er bis Ende 2020 leitete. Dieses unterstützt den Vorsitzenden des Aufsichtsrats, die Vorsitzenden seiner Ausschüsse und die Aufsichtsratsmitglieder bei der Erfüllung ihrer Aufgaben und trägt zur Professionalisierung der Aufsichtsratstätigkeit bei.

Er ist zudem Honorarprofessor für Corporate Governance an der Goethe-Universität Frankfurt am Main, Mitglied des Arbeitskreises Externe und Interne Überwachung der Unternehmung der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. (#AKEIÜ), Mitglied des Vorstands des AdAR – Arbeitskreis deutscher Aufsichtsrat e.V., stellv. Vorsitzender der Prüfungskommission „Qualifizierter Aufsichtsrat“ der Deutsche Börse AG und Mitglied der Kommission Governance und Stewardship der DVFA e. V.. Außerdem ist er Mitherausgeber des Arbeitshandbuchs für Aufsichtsratsmitglieder und der BOARD sowie Autor zahlreicher Beiträge zum Aufsichtsrat und Vorstand.

Was ist der Video / Livestream / Podcast für den Aufsichtsrat ?

 

Im Directors Academy Video / Livestream / Podcast für den Aufsichtsrat spricht der Governance- und Nachhaltigkeitsexperte Rudolf X. Ruter mit herausragenden Persönlichkeiten aus der Welt der Corporate Governance.

Die Gesprächspartner teilen ihre Erfahrungen, reflektieren aktuelle Entwicklungen und geben Anregungen zur zeitgemäßen Mandatsausübung. Und sie beleuchten spezifische Teilaspekte: von aktueller Regulierung über Financial Reporting, Risikomanagement, interner Revision und ESG bis hin zu Nominierung, Onboarding oder Mitbestimmung.

Alle bisherigen Livestream-Videos können nachträglich auf LinkedIn nochmals angeschaut werden (zusammen mit den jeweils gestellten Fragen/Bemerkungen der Teilnehmer und eine komplette Liste aller Teilnehmer).

 

Directors Academy ist das einzige multimediale Portal zur Aus- und Fortbildung von Aufsichtsratsmitgliedern. Die didaktisch aufbereitete Weiterbildung, die auch als Online-Nachschlagewerk dient, ist in drei Versionen verfügbar: Für Kapitalgesellschaften, Familienunternehmen oder für Finanzinstitute. Das jeweilige Modul gewährleistet einen Überblick über alle relevanten Regularien und ermöglicht eine effiziente Qualifizierung im Selbststudium und bei freier Zeiteinteilung. Die Inhalte eignen sich auch ideal für das Onboarding neuer Gremienmitglieder. Das Teilnahmezertifikat belegt die Weiterbildung gemäß aktuellen Governance-Regularien. Dank des umfassenden Informationsangebots von Directors Academy halten Aufsichtsräte ihr Wissen stets auf dem Laufenden.

 

Rudolf X. Ruter ist Experte auf dem Gebiet der Nachhaltigkeit und (Public) Corporate Governance.  Er ist derzeit u. a. Beiratsmitglied Financial Experts Assocciation e.V. (Berufsverband für Aufsichtsräte), Mitglied der Expertenkommission des Deutschen Public Corporate Governance – Musterkodex und Mitglied der Beiräte Baden-Württemberg und Mitglied der Deutschen Digitalen Beiräte.

 

Beteiligen auch Sie sich beim nächsten LinkedIn-Video-Livestream und Podcast für den Aufsichtsrat per Chat. Sie können sich eine Woche zuvor über LinkedIn anmelden. Den Hinweis auf den Livestream erhalten Sie automatisch, wenn Sie den Directors Academy LinkedIn-Kanal abonnieren.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Directors Academy auf LinkedIn folgen und keinen Podcast mehr verpassen. https://www.linkedin.com/company/18055479/ 

Weitere Veranstaltungen für Aufsichtsräte finden Sie unter Directors Academy

oder auf der dieser Homepage.

 

Sie sind kein LinkedIn-Nutzer? Dann können Sie dem Livestream auch auf der Website von Directors Academy folgen: https://directorsacademy.de/podcast-fuer-den-aufsichtsrat/?ref=87

 

Bisher hat es sechsundfünfzig Aufsichtsrat-TALK-Video / Livestream / Podcast auf Directors Academy gegeben mit mehr als 20.000 Anmeldungen.

 

Zukünftige – bitte anmelden

 

#57 mit  Prof. Dr. Peter Henning am 5. Dezember 2024 über

Board of the Future –

Professionelle Prozesse und Informationsversorgung als wichtige Erfolgsfaktoren

https://www.linkedin.com/events/7259869151387680769/comments/

 

jederzeit als Video oder Podcast abrufbar

 

#56 mit Prof. Manuela Rousseau am 7. November 2024 über

Politischer Diskurs im Unternehmen –

Chancen oder Risiken ?

https://www.linkedin.com/events/7249742772272828416/comments/

 

#55 mit Daniela Mattheus am 10. Oktober 2024 über

 Leadership im Aufsichtsrat –

Einfluss und Verantwortung

siehe hier https://www.linkedin.com/events/7237056095200935936/comments/

 

#54 mit Isabel Grupp am 5. September 2024 – über

Mein Weg zur Unternehmerin –

Voraussetzungen und Hindernisse einer Transformation

Siehe hier https://www.linkedin.com/events/7226891731353391106/comments/

 

#53  mit  Thomas Hirsch am 8. August 2024 – über

Aufsichtsräte in öffentlichen Unternehmen – 
Demokratische Legitimation und fachliche Eignung 

Siehe hier https://www.linkedin.com/events/7214230448426631168/comments/

 

#52 mit Professor Dr. Julia Redenius-Hövermann am 04. Juli 2024 – über

Haftung: Damoklesschwert oder Papiertiger –

Aufsichtsräte im Dilemma zwischen Realität und Gesetz

Siehe hier https://www.linkedin.com/events/7208770752081231872/comments/

 

#51 mit Daniela Weber-Rey am 20. Juni 2024 – über

Zukunft der Aufsicht –

Künstliche Intelligenz als Wegbegleiter und Berater

Siehe hier https://www.linkedin.com/events/7204088335403782145/comments/

 

 

👉Jubiläum #50 mit Karl-Theodor zu Guttenberg am 06.Juni 2024 – über

Wie können Unternehmer in Zukunft noch gewinnen? –

Ein Investor vergleicht das Mindset in den USA und Deutschland

👉 Siehe hier https://www.linkedin.com/events/7188492293585199105/comments/ 

 

 

#49 mit Markus Vatter am 16. Mai 2024 – über

Vom Vorstand zum Aufsichtsrat –

wie verändert sich der Blickwinkel

Siehe hier https://www.linkedin.com/events/7186270116777537536/comments/

 

#48 mit Dr. Gunter Dunkel am 18. April 2024 – über

Aufsicht und Rat auf Augenhöhe –
Lehren aus 25 Jahren Aufsicht

Siehe hier https://www.linkedin.com/events/7181274688495493120/comments/

 

#47 mit Kirsten Lange am 04. April 2024 – über

Blick über Grenzen –

Erfahrungen einer internationalen Berufs-Aufsichtsrätin

Siehe hier https://www.linkedin.com/events/7176132877967888385/comments/

 

#46 mit Professor Roland Koch am 21. März 2024 – über

Geopolitischer Scharfsinn des Aufsichtsgremiums –
Aktuelle Herausforderungen für Beirat und Aufsichtsrat

Siehe hier https://www.linkedin.com/events/7171165308718714880/comments/

 

#45 mit Professor Dr. Klaus-Peter Naumann am 07. März 2024 über

Der Wirtschaftsprüfer als Schwert des Aufsichtsrats –

Enthüllen, Bewerten, Handeln: Die Macht der Prüfung

–       Siehe hier https://www.linkedin.com/events/7163517351181676544/comments/

 

#44 mit Dr. Ralf Belusa am 15. Februar 2024 – über

Innovative Stärke & profitables Wachstum schaffen –

Herausforderungen für den modernen Aufsichtsrat

Siehe hier https://www.linkedin.com/events/podcastf-rdenaufsichtsrat-44dr-7158418282432102400/comments/

 

#43 mit Frau Isabel Hartung am 01. Februar 2024 über
Digitale Transformation – alles kalter Kaffee? –
was muss der Aufsichtsrat aktiv beitragen?

 

#42 mit Herrn Marc Tüngler am 18. Januar 2024 über

Die 5 größten Webfehler in der deutschen Corporate Governance –
Ist eine Reform des deutschen Aktienrechts erforderlich?

 

#41 mit Frau Dr. Gertrud Rosa Traud am 07. Dezember 2023 über

Die Zukunft war früher auch leichter –
Wie die Chefvolkswirtin den Aufsichtsrat unterstützen kann

 

#40 mit Professor Ulf Papenfuß am 16. November 2023 – siehe hier

https://www.linkedin.com/events/7125480539171487744/comments/

 

#39 mit Frau Nicole Riggers am 02. November 2023 – siehe hier

https://www.linkedin.com/events/7120396204571508736/comments/ 

 

#38 mit Frau Elena Iwaschkin am 19. Oktober 2023 – siehe hier

CFO im Familienunternehmen – Unterstützung durch Aufsichtsrat und Beirat

https://www.linkedin.com/events/7115249968390533120/about/

 

#37 mit Herrn Alexander Eichner am 05. Oktober 2023 – siehe hier

Klartext – Der kluge Aufsichtsrat hat ein Konzept

https://www.linkedin.com/events/podcastf-rdenaufsichtsrat-37mit7110242552540196864/comments/

 

#36 mit Herrn Ulrich Harnacke am 21. September 2023 –

Audit Committee Update – Praktische Erfahrung eines Berufsaufsichtsrats

https://www.linkedin.com/events/podcastf-rdenaufsichtsrat-36mit7099379960854790145/comments/

 

#35 mit Constanze Buchheim am 03. August 2023 –

Aufsichtsgremien dürfen keine Komfortzonen sein — Besetzung und Arbeit mit Aufsichtsräten

https://www.linkedin.com/events/7087403773064585216/comments/ 

 

#34 mit Andreas Meyer am 20. Juli 2023 –

Was hält unsere Familie zusammen? – Family Charta und Beirat

https://www.linkedin.com/events/7082346621266477057/comments/

 

#33 mit Tatjana Kiel am 06. Juli 2023 –

Die bewegende Kraft sein – auch im Aufsichtsrat – FACE the Challenge

https://www.linkedin.com/events/7075088098904150016/comments/

 

#32  Dr. Sandra Binder-Tietz am 15. Juni 2023 –

Kommunikation von Aufsichtsratsvorsitzenden

https://www.linkedin.com/events/7069941434795053056/comments/

 

#31 Dr. Guido Gretenkordt am 1. Juni 2023 –

Corporate Governance Backstage – Gremienarbeit im Spannungsfeld

https://www.linkedin.com/events/podcastf-rdenaufsichtsrat-31mit7064212239355899904/comments/

 

#30 Peer Steinbrück am 04. Mai 2023 – musste leider kurzfristig abgesagt werden

Nachholtermin am 21. August 2023

Was lehrt uns die Zeitenwende?

https://www.linkedin.com/events/7077242617377284096/comments/

 

#29 Dagmar Nixdorf bzw. Dr. Andreas Rickert am 20. April 2023 –

Impact Investing – Aufsichtsrat und Werte-Orientierung

https://www.linkedin.com/events/7044240982988451841/comments/

 

#28 Professor Dr. Werner Gleißner am 16. März 2023 –

Der Beitrag des Aufsichtsrat zur Zukunftssicherung seines Unternehmens

https://www.linkedin.com/events/7038468054485229568/about/ 

 

#27 Dr. Viktoria Kickinger am 02. März 2023 –

Ersetzt ChatGPT den Aufsichtsrat ? – Ein Blick auf die Zukunft der KI-basierten Entscheidungsfindung

https://www.linkedin.com/events/7033469632191590400/about/

 

#26 Eberhard Weiblen am 16.02.2023 –

Führung ist Kunst – Aufsichtsrat und Resilienz

https://www.linkedin.com/video/live/urn:li:ugcPost:7032015448338497536/

 

#25 Professor Dr Utz Claassen am 02.02.2023 –

Warum braucht es einen Aufsichtsrat? – Erwartungen des Vorstands an sein Aufsichtsgremium

https://www.linkedin.com/video/live/urn:li:ugcPost:7026940744326086656/

 

#24 Evelyne Freitag am 19.01.2023 –

Der Aufsichtsrat braucht eine 3D-Brille, um versteckte Risiken klar zu sehen!

https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:7011698221555015680/

2022

#23 Sebastian Hakelmacher am 15.12.2022 –

Aufsichtsräte glauben nicht an Wunder – sie verlassen sich auf sie

https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:7005461381382569984/

 

#22 Claus Döring am 1.12.2022 –

Corporate Governance und die vierte Gewalt – Aufsichtsrat und Journalisten

https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:7000453278744367105/

 

#21 Sabine U. Dietrich am 17.11.2022 –

Aufsichtsratsarbeit en detail – Kommunikation / Transformation / Krisenbewältigung

https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:6995378452321161216/ 

 

#20 Andreas Ronken an 03.11.2022 –

Fremdmanager und Familienbeirat – Erfolg liegt in der Schnittstellen-Klärung und der emotionalen Intelligenz

https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:6990303501079707648/

 

#19 Professor Christian Strenger am 20.10.2022 –

Die Aufsichtsratsvorsitzenden – was müssen Sie wirklich können?

https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:6984149736630931457/

 

#18 Regine Siepmann am 06.10.2022 –

Bürokratiemonster ESG? – Nachhaltigkeit und der Aufsichtsrat

https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:6978009747409002496/

 

#17 Benjamin Schorn am 15.09.2022 –

Psychologie und Aufsichtsrat – Überwachungskompetenz ist mehr als Fachkompetenz

https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:6972816958018740226/

 

#16 Dr. Michael Kemmer am 01.09.2022 –

Politik und Aufsichtsrat – wer ist der Treiber der aufsichtsrechtlichen Normen?

https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:6967763754264461312/

 

#15 Dr. Anastassia Lauterbach am 18.08.2022 –

Angst vor Cyberangriffen? – wie sich Aufsichtsräte verhalten sollten

https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:6963401508780449792/

 

#14 Astrid Hamker am 04.08.2022 –

Familienunternehmen ohne Familie? – Der Beirat als Katalysator

https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:6958340372938825728/

 

#13      Dr. Viktoria Kickinger am 21.7.2022 –

Schluss mit der Verherrlichung der Aufsichtsräte – Realität und Image

https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:6953317256424513537/

 

#12      Professor Dr. Arnold Weissman am 7.7.2022 –

Neue Governance-Strukturen in Familienunternehmen

https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:6948177359850139648/

 

#11      Professor Dr. Fredemund Malik am 2.6.2022 –

Falsche und richtige Corporate Governance – Aufsichtsräte und die große Transformation

https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:6935511478842122240/

 

#10      Dr. Monika Wulf-Mathies am 19.5.2022 –

Frauenquote und Mitbestimmung – früher und heute.

https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:6930459819145355264/

 

#09      Professor Dr. Roderich Thümmel am 4.5.2022 –

Praktische Erfahrung eines Beiratsvorsitzenden

https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:6925357478134083584/

 

#08      Kristian Gehra am 21.4.2022 –

Warum ist Blockchain für Aufsichtsräte relevant? Sanktionen als konkretes Beispiel

https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:6920302380425076736/

 

#07      Dr. Klaus Weigel am 7.04.2022 –

Richtige Besetzung von Aufsichtsgremien – welche Fehler müssen vermieden werden?

https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:6915264803510882305/

 

#06      Christina Hölz am 17.3.2022 –

Aktuelle Hauptversammlungs-Saison – was erwartet mich?

https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:6907620754054365184/

 

#05      Nikolay Schmolcke am 3.3.2022 –

Wie lese ich (m)einen Geschäftsbericht? Praktische Tipps für Aufsichtsräte und Beiräte.

https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:6902536754599931904/

 

#04      Karin Barthelmes-Wehr am 17.02.2002 –

Corporate Governance und Immobilienwirtschaft – ein Widerspruch?

https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:6897464996050059265/

 

#03      Dr. Marc Konieczny am 3.2.2022 –

Führung für Familienunternehmen und das neue Netzwerk Stewardship-Gesellschaft

https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:6892437084947173376/

 

#02      Heiner Thorborg am 20.1.2022 –

Generation CEO und die Zukunft des Aufsichtsrats

https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:6887358336577126400/

 

#01      Dr. Victoria Kickinger am 16.12.2021 –

Aus- und Fortbildung von Aufsichtsräten https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:6874694463172694016/

 

 

 

oder alle Video / Livestream nur als Podcast unter

https://directorsacademy.de/category/podcast-fuer-den-aufsichtsrat/

 

 

Aufsichtsrat = Board of the Future (BoF)

 

Die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen zwingen den Aufsichtsrat als Kollegialorgan zu einer effizienten, klaren und gut durchdachten Binnenorganisation (im Wesentlichen Verteilung der Rollen und Verantwortlichkeiten, Entscheidungsprozesse, Kommunikation und Zusammenarbeit unter den Mitgliedern). Das Gremium ist verpflichtet, sich intern mit Hilfe von Arbeitsstrukturen und Prozessen so zu organisieren, dass der notwendige Ordnungsahmen für eine sachgerechte Wahrnehmung der zugewiesenen Beratungs- und Überwachungsaufgaben gewährleistet ist. So wird eine effiziente und effektive Lösung der Aufgaben ermöglicht.

 

Die Außenorganisation bezieht sich nur auf die Beziehungen und Interaktionen des Aufsichtsgremiums mit externen Parteien wie dem Management, den Aktionären, den Regulierungsbehörden und der Öffentlichkeit.

 

Die Binnenorganisation früherer Tage beschränkte sich meist auf Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen (wie z.B. Ausschussbildung, Sitzungseinberufung, Sitzungsfrequenzen, Sitzungsablauf, Beschlussfassung, Kommunikations- und Berichtsregelungen und Effizienzprüfungen) und war eher von administrativen Aspekten geleitet.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

In meinem aktuellen Artikel in der österreichischen Fachzeitschrift Aufsichtsrat aktuell aus dem Linde Verlag zeige ich zahlreiche Wesensmerkmale eines Board of the Future (BoF) mit einem Chair of the Future (CoF) auf ohne das „einfache Aufsichtsratsmitglied“, Simple Board Member (SBM), aus dem Auge zu verlieren (lesen Sie mehr in der pdf.Datei araktuell_2023_h02_ruter )

 

Aufsichtsratsvorsitzende = Chair of the Future (CoF)

Von überragender Bedeutung ist die Rolle des Aufsichtsratsvorsitzenden dessen Aufgabe mit keiner anderen Position im Management zu vergleichen ist. Dabei sind seine persönlichen und fachlichen Kompetenzen ausschlaggebend und prägend für das Erreichen und das Weiterentwickeln einer Good Corporate Governance. Es wurden schon immer an Vorsitzende eines Aufsichtsgremiums höchste Ansprüche gestellt. Die Literatur ist voll mit Aufzählungen aller möglichen Fähigkeiten und Eigenschaften.

 

 

 

Siehe auch mein Büchlein Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats auf meiner Homepage unter https://www.ruter.de/?p=3881

© 2024 Rudolf X. Ruter

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