Kategorie: Presse (Seite 1 von 7)

Aufsichtsräte, ESG und Klimawandel

Aufsichtsräte, ESG und Klimawandel

 

Siehe mein Interview im Magazin FORUM 01/2024 in der pdf.Datei  2024-02-29 Ruter

oder unter Deutsche Digitale Beiräte unter https://www.deutsche-digitale-beiraete.de/presse.html

 

 

 

 

Das gesamte Ausgabe der Zeitschrift: Forum – Nachhaltig Wirtschaften, S. 28-30, 02/24, ISSN 1865-4266

https://www.forum-csr.net

 

finden Sie  unter https://www.forum-csr.net/downloads/FNW_2024_02_i89_Jh7hzjZ6_D.pdf 

Tugenden und Ehrbarkeit – wem darf man oder frau das Schenken?

Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

 

Wieviel Tugend und Integrität verträgt ein ehrbarer Aufsichtsrat?

 

Ein ideales Geschenk für alle unternehmerischen Entscheidungsträger – insbesondere für Gesellschafter/Aktionäre/Eigentümer und Aufsichtsräte/Beiräte/Stiftungsräte sowie Vorstande/ Geschäftsführer/ Führungskräfte.

 

Das Vorwort finden Sie hier unter https://www.ruter.de/?p=3881

 

 

 

 

Hier können Sie bestellen: http://www.esv.info/978-3-503-16562-9

oder bei

AMAZON: http://www.amazon.de/Tugenden-eines-ehrbaren-Aufsichtsrats-Erfolgsmanagement/dp/3503165622/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1446291458&sr=8-1&keywords=rudolf+x+ruter

ESG – Trial und Error im Aufsichtsrat

ESG – Trial und Error im Aufsichtsrat

„Nachhaltigkeit ist wie eine Anti-Aging-Creme. Die müssen Sie jeden Tag auftragen, aber trotzdem sehen Sie erst spät die Wirkung.“

Siehe Seite 46 ff in der 50. Ausgabe im Magazin Börsianer Grün unter

 

Podcast für den Aufsichtsrat # 4 – Karin Barthelmes-Wehr

Im Directors Academy Livestream-Podcast für den Aufsichtsrat spreche ich regelmäßig mit herausragenden Persönlichkeiten aus der Welt der Corporate Governance.

Die Gesprächspartner teilen ihre Erfahrungen, reflektieren aktuelle Entwicklungen und geben Anregungen zur zeitgemäßen Mandatsausübung. Und sie beleuchten spezifische Teilaspekte: von aktueller Regulierung über Financial Reporting, Risikomanagement, interner Revision und ESG bis hin zu Nominierung, Onboarding oder Mitbestimmung.

Beteiligen Sie sich am LinkedIn-Livestream, jeden 1. und 3. Donnerstag im Monat um 17:00 Uhr.

Für aktuelle Terminhinweise abonnieren Sie den Directors Academy LinkedIn-Kanal oder den Governance-Newsletter Directors Essentials von Directors Academy.

 

In unserem vierten Livestream / Podcast für den Aufsichtsrat sprach ich mit Frau Karin Barthelmes-Wehr

zum Thema

Corporate Governance und Immobilienwirtschaft – ein Widerspruch?

Klicken Sie hier zum Livestream-Video

ca. 65 min Video mit Kommentaren/Fragen von insgesamt 233 Teilnehmern

https://www.linkedin.com/video/event/urn:li:ugcPost:6897464996050059265/

Klicken Sie hier zum Podcast

Dieser Mensch hat angefangen zu bauen und kann es nicht ausführen

 

„Denn wer ist unter euch, der einen Turm bauen will und setzt sich nicht zuvor hin und überschlägt die Kosten, ob er genug habe, um es auszuführen? Damit nicht, wenn er den Grund gelegt hat und kann es nicht ausführen, alle, die es sehen, anfangen, über ihn zu spotten, und sagen: Dieser Mensch hat angefangen zu bauen und kann es nicht ausführen“.

 

Sehen Sie auch mein Buch

Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats

 

Aufsichtsgremien sind die obersten Überwacher der Corporate Governance

„Aufsichtsgremien sind die obersten Überwacher der Corporate Governance“

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……….. Lesen Sie mehr in meinem Interview zur 2., neu bearbeitete und erweiterte Auflage 2021 meines Buches
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Wie Sie Beirat oder Aufsichtsrat werden
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Voraussetzungen – persönlicher Projektplan – Networking
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https://www.esv.info/aktuell/aufsichtsgremien-sind-die-obersten-ueberwacher-der-corporate-governance/id/115127/meldung.html

 

Corporate Governance – Studienergebnisse zur Internen Revision

Kennen Sie Brainloop?

 

 

Kennen Sie meinen aktuellen Blog-Beitrag zum Thema:

Corporate Governance – Studienergebnisse zur Internen Revision

Sehen Sie hier……….

https://www.brainloop.com/de-de/corporate-governance-studienergebnisse-zur-internen-revision/

 

Brainloop ist der führende Anbieter Cloud-basierter Lösungen für die sichere Zusammenarbeit an vertraulichen Dokumenten – insbesondere für den Aufsichtsrat.

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Als einziger Lösungsanbieter speichert Brainloop die Daten ausschließlich in lokalen Rechenzentren in Deutschland, Österreich, der Schweiz und anderen europäischen Ländern. Oder im unternehmenseigenen Rechenzentrum – Administrator- und Provider-Shielding inklusive!

 

Die Brainloop AG mit der Zentrale in München und Standorten in Österreich, der Schweiz, Frankreich und Großbritannien wurde im Jahr 2000 gegründet. Das Unternehmen zählt zahlreiche mittelständische Unternehmen und internationale Konzerne zu seinen Kunden, darunter die Mehrheit der DAX 30-Unternehmen.

Kennen Sie den Blog von Brainloop?

 

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  • Informationssicherheit
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  • Due Diligence

Meine sonstigen Blog-Beiträge:

2017

27.07.2017 Der Weg zum Aufsichtsratsmandat

2018

14.03.2018 Nachhaltigkeit: Berichterstattung und Prüfungspflicht des Aufsichtsrats

14.03.2018 Nachhaltigkeit: Berichterstattung und Prüfungspflicht des Aufsichtsrats

15.06.2018 Wer ist für Nachhaltigkeit im Unternehmen verantwortlich

29.10.2018 Verantwortung für nachhaltige Unternehmensführung

2019

27.02.2019 Ehrbarkeit und Tugenden eines Aufsichtsrats

17.09.2019 Aufsichtsrat und Ethical Due Diligence

2020

28.02.2020 Aufsichtsrat werden: Diese Eigenschaften sollten Sie mitbringen

08.04. 2020 Will ich wirklich Beirat oder Aufsichtsrat werden?

10.06.2020 Warum und wo will ich Aufsichtsrat werden?

14.10.2020 Wann will ich Beirat oder Aufsichtsrat werden und was habe ich zu bieten?

2021

10.02.2021 Wie will ich als zukünftiges Mandatsmitglied auftreten und wer unterstützt mich?

07.04.2021 Corporate Governance – Studienergebnisse zur Internen Revision

Nachhaltigkeit ist spätestens jetzt Chefsache

 

Nachhaltigkeit ist spätestens jetzt Chefsache

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Ist Nachhaltigkeit Chefsache? Auf jeden Fall! Immer mehr InvestorInnen und UnternehmerInnen sind sich ihrer Verantwortung für Nachhaltigkeit bewusst. Nicht nur Larry Fink von Blackrock.

Die Pandemie hat uns deutlich gemacht, dass wir uns intensiver mit dem Klimawandel auseinandersetzen müssen. Und wir sollten uns vor Augen führen, inwiefern er unser Leben zukünftig verändern wird und dementsprechend handeln.

 

Lesen Sie meinen Artikel auf unternehmer.de auf Seite https://unternehmer.de/management-people-skills/272798-nachhaltigkeit-chefsache

 

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